• 高新民：一流的企業(yè)做平臺

  作者：高新民 / 日期：2010-03-01

  在經(jīng)歷了金融危機后，無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)都已經(jīng)意識到信息化的重要性，在企業(yè)管理、成本控制等方面都開始實施信息化，但在未來這還遠遠不夠。繼續(xù)閱讀>>

• 神州數(shù)碼牽手八達通發(fā)“市民卡”

  作者：趙建凱 / 日期：2010-02-22

  神州數(shù)碼在轉型為IT服務提供商后，IT服務布局基本完成。繼續(xù)閱讀>>

• IBM在中國推新融資業(yè)務

  作者：趙建凱 / 日期：2010-02-22

  新融資業(yè)務幫助企業(yè)改善現(xiàn)金流，降低風險，并通過降低成本改善企業(yè)的業(yè)務管理能力。此舉凸現(xiàn)出IBM在中國的多元化發(fā)展策略。繼續(xù)閱讀>>

• IT回歸商業(yè)

  作者：李圓 / 日期：2010-02-22

  盡管因不同行業(yè)、不同視角、不同觀念間的因素，不同CIO對IT價值的理解所有差異，但CIO們仍高度一致的指出：IT要回歸商業(yè)，IT要在與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務的結合中創(chuàng)造價值。繼續(xù)閱讀>>

• 福總醫(yī)院陳金雄：一切為了醫(yī)療質量

  作者：趙建凱 / 日期：2010-02-22

  陳金雄依靠IT系統(tǒng)，10年內在沒增加編制的前提下使醫(yī)療毛收入增加10倍之多。他所主導建設的IT系統(tǒng)設施較其他醫(yī)院領先2—3年。繼續(xù)閱讀>>

• 北醫(yī)三院沈韜：運營“公共平臺”

  作者：趙建凱 / 日期：2010-02-22

  經(jīng)過多次升級和擴充，IT系統(tǒng)已成為北醫(yī)三院的“公共平臺”，為醫(yī)院的預約、財務核算和物資配送等管理業(yè)務，以及諸如手術室管理、醫(yī)學影像處理和電子病歷等醫(yī)療相關業(yè)務提供了有力支撐繼續(xù)閱讀>>

• 強生制藥部馮太川：速度就是競爭力

  作者：周應 / 日期：2010-02-22

  馮太川設計了兼顧系統(tǒng)實施標準化和靈活性的eSOA區(qū)域模板，實現(xiàn)各分公司ERP項目的快速實施和整合，快速實現(xiàn)公司對全球制藥業(yè)務的統(tǒng)一管理。繼續(xù)閱讀>>

• 海王星辰范國偉：數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)生市場價值

  作者：周應 / 日期：2010-02-22

  范國偉領導IT部門由技術支持部門向流程管理部門轉型，他對市場營銷數(shù)據(jù)進行深入挖掘，發(fā)掘潛在消費者和消費機會，幫助企業(yè)獲得比同行更高的利潤率。繼續(xù)閱讀>>

• 阿斯利康曹光正：用IT提升銷售有限性

  作者：周應 / 日期：2010-02-22

  曹光正通過了解阿斯利康在美國的實踐，在中國推廣先進的平板電腦與交換式藥品推廣模式，以支持阿斯利康在中國市場的高速增長。繼續(xù)閱讀>>

• 國藥集團曹國鈞：挑戰(zhàn)中國最大醫(yī)藥集團的系統(tǒng)整合

  作者：周應 / 日期：2010-02-22

  曹國鈞在醫(yī)藥行業(yè)首創(chuàng)統(tǒng)一的產(chǎn)品編碼，使上下游產(chǎn)業(yè)可以在此基礎上進行順暢的數(shù)據(jù)交換。他主持研發(fā)的分銷管理系統(tǒng)，支撐了集團93%的收入來源。未來5年內，他還將挑戰(zhàn)支撐集團集中管控繼續(xù)閱讀>>