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作者：ITValue 周應|文 / 日期：2011-12-19
隨著電子商務時代的到來，未來5年，電子商務成為企業和CIO不可忽視的一種關鍵技術，它不僅幫助各行各業企業變革渠道，還催生了不少創新的商業模式。繼續閱讀>>
作者：ITValue 周應|文 / 日期：2011-11-14
司馬談信讓國泰航空的IT團隊和信息系統高度參與公司的全面組織和管理，為公司搭建靈活的運營體系，快速應對市場變化，應對燃料成本上升的行業挑戰。繼續閱讀>>
作者：ITValue 秦麗|文 / 日期：2011-08-22
鄧超把IT技術視為傳統中餐進行標準化管理的有效手段。他將視頻管理系統引入員工培訓和日常督導流程，以此來保證菜品口味和門店服務的一致性。繼續閱讀>>
作者：ITValue 秦麗|編輯 / 日期：2011-06-20
Facebook和Twitter是一種社交渠道，其他公司可以在上面發展自己的技術和業務。例如，Stocktwits等公司已經通過這兩大平臺獲得了巨額利潤。繼續閱讀>>
作者：ITValue 周應/文 / 日期：2011-04-11
王玉坤根據公司相關多元化的發展策略，從無到有搭建全集團統一管理平臺，實現設計、行政、生產、采購的統一管理，并支持貫通各事業部的協同創新。繼續閱讀>>
作者：鄭盈芷｜文 ITValue 李圓｜編輯 / 日期：2011-04-11
走過三十載的老牌家族企業特力集團正在蛻變，轉型為全球整合型企業，其中的靈魂人物即是特力集團執行長童至祥。繼續閱讀>>
作者：ITValue 周應｜文 / 日期：2011-03-07
韋國鋒創新性將產品防偽標簽改造成公司與消費者直接溝通的渠道，彌補其原有的授權經營模式帶來的消費者信息不明的問題。繼續閱讀>>
作者：ITValue 周應｜文 / 日期：2011-03-07
美國通用電氣國際公司大中華區首席信息官凌偉良利，用IT平臺在集團的多元業務之間進行整合和協作，支撐十余個行業的子公司進行業務溝通和交叉銷售。繼續閱讀>>
作者：ITValue 韓洋｜文 / 日期：2011-02-28
農夫山泉最關注銷售一線，通過“終端銷售行為管理系統”管理近1萬名銷售代表的日常拜訪行為，將觸角由一級經銷商延至零售門店、直至終端消費者。繼續閱讀>>
作者：秦麗｜文 / 日期：2011-02-21
何燦輝正在用信息技術更新“健與美”在顧客心目中的定義，為屈臣氏的“百城千店”擴張計劃提供支撐。繼續閱讀>>
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