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SaaS行業(yè)2016年報盤點(diǎn),垂直型SaaS最易盈利

作者: 溫二爺 / 日期:2017-06-09

4月以來,各家SaaS公司2016年度報告陸續(xù)出爐。從數(shù)據(jù)來看,SaaS公司2016年的年報普遍呈現(xiàn)三大特征:營收均增長,利潤均虧損,規(guī)模均有限。



從營收規(guī)模來看,電商SaaS公司點(diǎn)點(diǎn)客以3.7億元在諸多細(xì)分領(lǐng)域的SaaS公司中獨(dú)占鰲頭,但即便如此, 3.7億的整體規(guī)模與海外SaaS巨頭動輒數(shù)十億美金(2017財年,Salesforce總營收83.9億美元)營收相比,規(guī)模依然差距甚遠(yuǎn)。這一方面說明國內(nèi)SaaS存在一個漫長的紅利期,另一方面也說明國內(nèi)SaaS的增長仍有很大想象空間。

從增長幅度來看,餐飲行業(yè)SaaS解決方案提供商客如云超過600%的數(shù)據(jù)頗為亮眼,點(diǎn)點(diǎn)客也實(shí)現(xiàn)了超過100%的增長。普遍性的營收增長說明,SaaS行業(yè)整體向好,仍處于快速上升期,保持著強(qiáng)勁的發(fā)展動力。

從凈利潤來看,絕大多數(shù)SaaS公司的業(yè)績都在虧損。這表明,目前行業(yè)的競爭非常激烈,犧牲利潤,搶占市場份額是大多數(shù)SaaS公司的首要選擇;其次,行業(yè)整體面臨著“低價瓶頸”。

下文將從SaaS公司的營收切入,對比四個較為典型的細(xì)分領(lǐng)域,以探究SaaS行業(yè)未來的趨勢和方向。

01
CRM

CRM無疑是SaaS行業(yè)起步較早,且廝殺最為激烈的市場之一。目前,業(yè)界對CRM市場的普遍認(rèn)知是,該領(lǐng)域的“三層金字塔”已基本形成,3-5個TOP級玩家組成了頂層集團(tuán)(門檻約為純SaaS營收超過5000萬人民幣),其次是不超過20家的腰部企業(yè),最底層為大量魚龍混雜的跟隨者和“后風(fēng)口創(chuàng)業(yè)者”。

隨著市場競爭的不斷加劇,在未來的CRM領(lǐng)域,絕大多數(shù)底層廠商將會被迫退出戰(zhàn)場,“三層塔”迭代為“二元世界”。此時,“二八效應(yīng)”將愈加凸顯。TOP玩家們將吃掉絕大多數(shù)的市場份額,而更多的CRM廠商只能瓜分兩成左右余下的市場空間。除非有顛覆性的技術(shù)革命發(fā)生,這樣的情況在未來很長的一段時間內(nèi),也許很難發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

盡管如此,身處第一集團(tuán)中的SaaS CRM廠商仍需要時刻保持?jǐn)U張速度。因?yàn)椋鞔骉OP級的CRM廠商之間的差距并不明顯,而“老大和老二打架,老三和老四不見了”的情況屢見不鮮。

以CRM廠商和創(chuàng)科技(紅圈營銷)為例,根據(jù)其發(fā)布的年度報告,2016年,和創(chuàng)科技營收1.12億元,同比增長63.21%,凈利潤﹣9975.32萬元,虧損同比去年收窄9.21%。

盡管營收突破億元,但連續(xù)2年的虧損,仍然讓和創(chuàng)科技飽受爭議。分析其虧損的原因,基本可判定為“戰(zhàn)略性虧損”,即明明可以盈利,卻“不敢”盈利。

導(dǎo)致這種情況的原因其實(shí)很簡單,在CRM市場,和創(chuàng)科技面臨著來自其他“友商”的壓力,一旦放棄高增速轉(zhuǎn)而追求利潤,便有“丟失陣地”的風(fēng)險。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)估算,CRM市場另兩家代表性廠商紛享銷客和銷售易在2016年的營收分別約為1.2億元和1.3億元,始終在虎視眈眈。

換而言之,CRM市場帶給行業(yè)的啟示是,SaaS公司如果想要踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)盈利,可能要等到占據(jù)細(xì)分市場絕對優(yōu)勢的份額之后。

02
電商SaaS

二爺始終認(rèn)為電商SaaS是被行業(yè)嚴(yán)重低估的一個重要市場。這一認(rèn)識,主要基于兩點(diǎn)原因。

首先,實(shí)現(xiàn)線上銷售是企業(yè)用戶信息化轉(zhuǎn)型和移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的剛性需求,簡單來說就是把生意做到線上去;

其次,電商成交系統(tǒng)位于整個企業(yè)運(yùn)營的中臺,同時對接著企業(yè)的資金流、信息流和物流,是企業(yè)“云轉(zhuǎn)型”絕佳切入點(diǎn)。

目前,國內(nèi)標(biāo)榜電商SaaS的廠商非常之多,但實(shí)力卻相差懸殊,主要原因在于大批早先經(jīng)營“商城建站”外包的ISV蹭著云計算的熱點(diǎn),自封為SaaS公司,這導(dǎo)致了整個市場的情況頗為復(fù)雜。業(yè)內(nèi)真正能夠代表電商SaaS的廠商為數(shù)不多,如專注移動電商成交系統(tǒng)的點(diǎn)點(diǎn)客和有贊,做移動分銷系統(tǒng)的易訂貨和千米網(wǎng),以及從傳統(tǒng)外包轉(zhuǎn)型而來的商派(云起)。

由于業(yè)務(wù)形態(tài)直接涉及B端用戶的銷售體系,電商SaaS在實(shí)現(xiàn)營收方面的想象空間非常之大。以點(diǎn)點(diǎn)客為例,依據(jù)其今年4月發(fā)布的2016年度報告,點(diǎn)點(diǎn)客2016年實(shí)現(xiàn)營收3.7億元,增幅達(dá)102.12%,凈利潤﹣5148萬元。

從營收金額來看,3.7億元絕對是一個令所有競爭對手都非常艷羨的數(shù)字,即便放眼整個SaaS領(lǐng)域,年營收能夠達(dá)到3.7億的也是鳳毛麟角。至于5148萬的虧損,在點(diǎn)點(diǎn)客公開的年報中亦有說明,主要原因是2016年的銷售費(fèi)用、宣傳推廣費(fèi)用、房租及辦公費(fèi)用等開支同比上年都有大幅增長,歸根結(jié)底就倆字“擴(kuò)張”。以此來看,點(diǎn)點(diǎn)客的虧損也屬于典型的“戰(zhàn)略性虧損”,背后同樣是對SaaS移動電商市場份額的極度渴望。

分析電商SaaS市場,有贊亦需給予關(guān)注。但由于有贊是在今年4月才在港股借殼上市,暫無公開年報,也沒有具體的營收數(shù)據(jù)。但根據(jù)前兩年的數(shù)據(jù)(有贊2014年營收39.7萬,虧損2.17億;2015年營收977.9萬,虧損7億),并結(jié)合白鴉在有贊四周年發(fā)布會上的透露的信息合理的推斷,有贊2016年的營收應(yīng)該是在數(shù)千萬級別。但有贊面臨最大的問題是,虧損數(shù)字的持續(xù)居高不下,雖然這一局面會在2016年6月有贊宣布結(jié)束免費(fèi),向會員店鋪收取4800元的年費(fèi)之后有所扭轉(zhuǎn),但這一舉措帶來的具體勢能和效果,目前還不得而知。

唯一可以確定的是,有贊收費(fèi)與其上市之后伴隨而來的業(yè)績壓力有著必然關(guān)聯(lián),畢竟賬面上虧得太多著實(shí)是令人難堪的。

回到SaaS公司營收和盈利的問題上,電商SaaS告訴我們的是,在細(xì)分市場領(lǐng)先的SaaS公司是具備盈利的空間和可能性的,也有盈利的法子。

同時,市場很殘酷,靠資本輸血的情況今后將難以為繼,SaaS公司最終還是要回到激烈的市場競爭中去接受檢驗(yàn)。即便絕大多數(shù)SaaS公司還沒有走到上市的那一步,但針對SaaS的投資已然趨于理性,成長速度、CAC、ARPU、NPS已經(jīng)成為投資機(jī)構(gòu)評估SaaS項(xiàng)目的必選項(xiàng)。

03
HRM

與CRM市場類似,HRM同樣是SaaS行業(yè)發(fā)展較早,且較為成熟的一個領(lǐng)域。主要原因在于,HRM占據(jù)“人事+薪酬+管理”的基礎(chǔ)入口,且直接與企業(yè)的金融、征信、信貸等業(yè)務(wù)息息相關(guān)。同時,隨著人力成本越來越貴,企業(yè)用戶對人力資源精細(xì)化管理呈現(xiàn)剛需。

在HRM市場,北森云具有一定代表性,根據(jù)其公布的2016年度報告,北森云2016年營業(yè)收入為1.82億元,較上年同期增長29.17%,凈利潤為-1.1億元,較上年同期虧損有所增加。

整體來看,北森云上市之后的發(fā)展比較穩(wěn)健,而虧損的原因主要源自兩個方面。首先是擴(kuò)充團(tuán)隊,新增了100余位客戶成功部成員;其次是PaaS平臺等研發(fā)技術(shù)成本的支出,占管理費(fèi)用增長額的54.03%。

擴(kuò)充團(tuán)隊不過多討論,主要分析北森云做PaaS平臺的邏輯。事實(shí)上,SaaS業(yè)內(nèi)明確提出做PaaS的不止北森云一家,比較知名的還有銷售易。盡管二爺對SaaS公司做PaaS平臺持保留意見,但這一現(xiàn)象反映出SaaS公司對未來的云計算市場大趨勢的一種態(tài)度。

眾所周知,在國內(nèi)云計算領(lǐng)域,PaaS層的發(fā)展相對滯后,市場空間也相對更大。但PaaS全面爆發(fā)的時間究竟到?jīng)]到?能不能做起來?即便PaaS的機(jī)會出現(xiàn)了,能夠抓住契機(jī)的會不會一定是你?這些問題還不確定。SaaS公司不惜犧牲利潤,拿著營收去做PaaS平臺,本身表現(xiàn)出了一種焦慮,有幾分“賭”的成分。

另一方面,2016年,HRM行業(yè)的投融資尤為活躍,拉勾網(wǎng)2016年3月完成了2.2億人民幣的C輪融資并推出HR SaaS產(chǎn)品“拉勾云人事”。理才網(wǎng)2016年10月宣布獲得6億元B輪融資,斗米兼職宣布B輪融資4000萬美元、陽光保險20億元注資易才、京東金融、螞蟻金服進(jìn)入人力資源行業(yè)、以及獵上網(wǎng)、51社保等。

將上述兩個維度結(jié)合起來分析,我們會發(fā)現(xiàn),

對某些細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)地SaaS廠商來說,同質(zhì)化競爭的問題已經(jīng)比較嚴(yán)重,那么SaaS何時盈利這個問題可能需要等待廠商們先理清差異化競爭優(yōu)勢或是找到新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)之后再做考慮。


04
行業(yè)SaaS解決方案

與上述三個十分清晰的細(xì)分領(lǐng)域相比,邊界較為模糊的行業(yè)SaaS解決方案顯得有幾分怪異,那么為什么要將行業(yè)解決方案單拎出來說呢?主要是因?yàn)椋壳爸萍s企業(yè)用戶選擇SaaS產(chǎn)品的一個重要因素是對SaaS產(chǎn)品行業(yè)適配性的考量。

由于SaaS產(chǎn)品無法如傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件般做到定制化獨(dú)立部署,故其行業(yè)適配性始終是一個軟肋。近兩年來,為解決企業(yè)效率和行業(yè)適配性問題,通用型SaaS產(chǎn)品往往通過針對垂直領(lǐng)域提供以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品為核心的行業(yè)解決方案以滿足不同行業(yè)的差異化需求。

而更具行業(yè)適配性的垂直型行業(yè)SaaS產(chǎn)品發(fā)展勢頭迅猛,尤其在餐飲、醫(yī)療、建筑、健身等差異化要求較高的行業(yè)已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)了非常具有競爭力的行業(yè)SaaS解決方案提供商。

以餐飲行業(yè)SaaS解決方案提供商客如云為例,根據(jù)其發(fā)布的年度報告,2016年,客如云營收0.73億元,同比增長639.65%,凈利潤﹣5823萬元。

從整體營收來看,客如云暫未突破億元關(guān)口,但高達(dá)6倍的增長率著實(shí)亮眼。拿到這樣的數(shù)據(jù),客如云主要做了兩件事,一是對產(chǎn)品核心技術(shù)的持續(xù)投入帶來了“高定價”的底氣;二是在直銷模式之外開展了渠道銷售,年報顯示,客如云目前在國內(nèi)的70多個城市開拓了代理業(yè)務(wù)。進(jìn)一步來看,上述兩點(diǎn)其實(shí)是相輔相成的。因?yàn)椋挥懈叨▋r才能給渠道分銷商足夠的利潤空間。

那么問題來了,行業(yè)解決方案類的SaaS盈利的條件是什么?什么時候盈利?二爺認(rèn)為,

垂直的行業(yè)SaaS解決方案大發(fā)展的趨勢是不可逆的,而盈利對這類SaaS提供商來說亦不是難事,對比通用型SaaS產(chǎn)品,垂直行業(yè)解決方案的客群精準(zhǔn),需求明確,且競爭多來自產(chǎn)品本身(而不是定價),一旦樹立優(yōu)勢,壁壘一時半會兒很難被攻破,便具備盈利的時機(jī)。


05
寫在最后

綜上所述,從SaaS營收的維度橫向比對,細(xì)分行業(yè)的整體市場規(guī)模與期間SaaS公司的營收數(shù)據(jù)成正比,如上文分析的點(diǎn)點(diǎn)客,其3.7億元的年營收在SaaS行業(yè)可稱得上鶴立雞群,這便得益于電商SaaS廣闊的市場空間。

4月,工信部發(fā)布《云計算發(fā)展三年行動計劃(2017-2019年)》,企業(yè)信息化和產(chǎn)業(yè)信息化的大時代正全面鋪開,大行業(yè)雖整體利好,但每個細(xì)分市場背后,競爭將會愈發(fā)激烈。同時,隨著云服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)普及,企業(yè)用戶對SaaS產(chǎn)品的要求將會更加要求“價值”,即“離錢更近”,從后臺管理走向前臺銷售。從效率到價值,從SaaS到“SaaV(value)”,這或?qū)⑹俏磥硪粋€階段企業(yè)信息化的主要入口。

業(yè)內(nèi)有一些聲音認(rèn)為,當(dāng)下還不應(yīng)該對SaaS公司馬上提出盈利性要求,而更應(yīng)該鼓勵它們?nèi)ラ_疆拓土,探索企業(yè)級服務(wù)的邊界。但中國SaaS行業(yè)已經(jīng)走過了近10年,關(guān)于盈利的這場“翻身仗”遲早要打。

這其中,SaaS廠商需要緊握“兩桿槍”:一是銷售模式進(jìn)化,直銷、分銷,兩條腿走路;二是產(chǎn)品要提價,哪怕是按版本定價,這背后的核心邏輯是通過SaaS產(chǎn)品和服務(wù)為企業(yè)客戶創(chuàng)造看得見、摸的著的價值,幫助他們?nèi)ベ嶅X,才能讓他們愿意花錢。

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