CIO眼中的未來企業(yè)什么樣？

僅僅上了很多IT系統(tǒng)的企業(yè)只能說是企業(yè)信息化工作做得好的企業(yè)。未來的企業(yè)一定是信息技術(shù)與管理深度融合的智能企業(yè)，即信息化了的企業(yè)。從IT的角度看，未來企業(yè)應(yīng)該是這樣一種企業(yè)：

信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)得以充分應(yīng)用；

管理層和決策層可以借助于IT系統(tǒng)迅速地了解經(jīng)營的狀況， 精確地發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)而有效地制定對(duì)策；

通過吸收、固化經(jīng)營過程中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并將其轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、規(guī)則和邏輯，來不斷提高企業(yè)的組織智商，使企業(yè)變得越來越聰明。

未來企業(yè)的四個(gè)特征

CIO的任務(wù)，就是通過信息化建設(shè)，幫助企業(yè)不斷增強(qiáng)以下四個(gè)特征。這應(yīng)該成為CIO和信息化工作者的工作目標(biāo)。

實(shí)時(shí)感知企業(yè)狀態(tài)

及時(shí)洞悉經(jīng)營問題與管理癥結(jié)

應(yīng)對(duì)舉措得當(dāng)，使企業(yè)不斷強(qiáng)盛

踐行企業(yè)遠(yuǎn)景與使命

如何成為未來企業(yè)？

真正融合了先進(jìn)管理方法的BI系統(tǒng)（即有思想的BI），是幫助企業(yè)向未來企業(yè)蛻變的、至關(guān)重要的催化劑。

BI應(yīng)先于ERP實(shí)施，方為合理的建設(shè)路徑

BI系統(tǒng)中有25%的內(nèi)容不需要ERP支撐，同時(shí)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)可以代替ERP實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集

BI系統(tǒng)的先期建立可以首先讓管理層和決策層體會(huì)到IT的價(jià)值，培養(yǎng)他們的IT意識(shí)，促使他們推動(dòng)ERP等基礎(chǔ)系統(tǒng)的實(shí)施和推廣

企業(yè)決策層能認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的有效應(yīng)用可以實(shí)時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)行狀況，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力

企業(yè)的決策層能夠認(rèn)識(shí)到有效的BI系統(tǒng)可以提升管理決策的效率的質(zhì)量

企業(yè)的管理層和決策層都能夠認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，并愿意為了提升企業(yè)的智能化程度付出努力

企業(yè)對(duì)客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、 訂單、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)類型、財(cái)務(wù)科目、核算原則的分類、發(fā)布和使用實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理

企業(yè)可以沒有任何信息系統(tǒng)