由萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司副總裁陳東鋒發(fā)布話題：

未來(lái)三十年，中國(guó)可能成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，那時(shí)，中國(guó)最好的企業(yè)也一定是世界頂級(jí)企業(yè)，中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人，無(wú)論是政府領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，還是學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人，都將是世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人，中國(guó)人百年的強(qiáng)國(guó)復(fù)興夢(mèng)將實(shí)現(xiàn)，中國(guó)公民也將以此為榮。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院長(zhǎng)張維迎分析，中國(guó)能否持續(xù)增長(zhǎng)三個(gè)轉(zhuǎn)變最為關(guān)鍵：一是從主要依靠出口推動(dòng)的增長(zhǎng)，到國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)更為平衡的增長(zhǎng)；二是從低成本、廉價(jià)資源、廉價(jià)勞動(dòng)力支撐的增長(zhǎng)，到基于創(chuàng)新、更高附加值式的增長(zhǎng)；三是從企業(yè)的自然型增長(zhǎng)，到產(chǎn)業(yè)整合型增長(zhǎng)。而這些轉(zhuǎn)變進(jìn)展如何，又依賴(lài)于中國(guó)的體制改革，包括經(jīng)濟(jì)改革和政治改革——全球化則是這些轉(zhuǎn)變的背景。

CIO要先把ERP、SOA、云計(jì)算等IT技術(shù)放一放，共同討論CIO在企業(yè)戰(zhàn)略、宏觀層面的作用，與自己企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)流程、信息化、組織能力把戰(zhàn)略落地。很多時(shí)候，企業(yè)不缺乏機(jī)會(huì)和想法——甚至“戰(zhàn)略思路”，缺的是實(shí)現(xiàn)這些的能力。沒(méi)有足夠的能力，一切都是空想。



我認(rèn)為：CIO在未來(lái)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用：1，如何利用信息化打造高效的“全國(guó)性企業(yè)”。例如，企業(yè)集團(tuán)的管控，多業(yè)務(wù)單元（多分公司、工廠、研發(fā)中心）、多渠道、多供應(yīng)商的管理。2，如何利用信息化促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)、商業(yè)模式與管理的創(chuàng)新。例如，研發(fā)管理（IPD、PDM），知識(shí)管理，利用Internet的消費(fèi)者、供應(yīng)商和其他合作伙伴的創(chuàng)新模式，虛擬技術(shù)。3，如何利用信息化來(lái)快速有效地整合并購(gòu)企業(yè)——流程、數(shù)據(jù)、知識(shí)、系統(tǒng)等。歡迎大家討論CIO在未來(lái)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用。
——陳東鋒 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 副總裁


我非常看好中國(guó)CIO們?cè)谖磥?lái)30年——更實(shí)際地說(shuō)是在下一個(gè)十年，CIO將面臨的極好機(jī)遇和可以發(fā)揮的巨大作用。陳總關(guān)注的正是最核心的問(wèn)題。細(xì)分開(kāi)來(lái)是IT的戰(zhàn)略制定、IT價(jià)值、IT的戰(zhàn)略實(shí)施。事實(shí)上在每一個(gè)環(huán)節(jié)，中國(guó)的CIO們與國(guó)外同仁相比,目前都面臨更大的困境與難點(diǎn)。大家對(duì)這些問(wèn)題的持續(xù)討論與共享優(yōu)秀實(shí)踐,以更快的速度學(xué)習(xí)正如中國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡一樣,完全可以創(chuàng)造中國(guó)的IT奇跡。
——周華勝 盛道管理與技術(shù)咨詢公司 總經(jīng)理


最近國(guó)家開(kāi)始把考核央企的核心指標(biāo)從利潤(rùn)，變?yōu)镋VA（Eco-nomic Value Added，經(jīng)濟(jì)增加值），我覺(jué)得是個(gè)好現(xiàn)象。說(shuō)明政府終于開(kāi)始認(rèn)識(shí)到增長(zhǎng)的質(zhì)量和投資的效率了。這對(duì)CIO來(lái)說(shuō)，是個(gè)好消息。
——?jiǎng)⑾婷?《商業(yè)價(jià)值》 雜志 出版人